在職場上，有時候領(lǐng)導(dǎo)可能會無故逼人走人，給員工帶來很大的困擾和傷害。雖然這種問題不太常見，但是如果員工對于領(lǐng)導(dǎo)的心思進行一定了解，也可以比較有效地應(yīng)對這種突發(fā)情況。接下來我們講述一下領(lǐng)導(dǎo)逼你走的四大套路。

第一，直接開除。這種方式最為明顯和直接，一般也只在員工犯規(guī)或者嚴重不合適的情況下使用。針對這種方式，員工需要及時了解自身的情況和公司的政策，以期能為自己辯護和做好后續(xù)處置措施。

第二，壓低薪資。領(lǐng)導(dǎo)開出的時間、薪資和福利等條款都與之前不相符了，這樣有可能是為了讓員工自己離職。這種情況下，員工需要學(xué)會套路和協(xié)商，尋求更好的談判方案和對策，盡可能保持自己的合法權(quán)益。

第三，邊緣化。領(lǐng)導(dǎo)可能會從個人職責(zé)和工作任務(wù)中孤立員工，不再給予機會和重要的任務(wù)。這樣會讓員工逐漸失去存在感和職場優(yōu)勢，難以為自己開創(chuàng)新的前途和希望。因此，在這種情況下，員工需要尋求其他合適的工作機會，或者向領(lǐng)導(dǎo)請教，了解自己的優(yōu)缺點和職場展開的需要。

第四，加薪有誤。領(lǐng)導(dǎo)可能會明確表態(tài)，要求員工可以得到加薪或其他福利，但這種承諾從來沒有兌現(xiàn)過。這樣會讓員工很憤慨和受挫，也使得他們對于公司的信任度降低。員工在領(lǐng)導(dǎo)的逼迫下可以采用直接詢問或多半來與領(lǐng)導(dǎo)直接談判的方式，尋求解決方案和實施機會。

總的來說，領(lǐng)導(dǎo)逼你走的四大套路，在職場生涯中經(jīng)常會出現(xiàn)。這要求員工具備必需的處置方式和交流技巧，從而能夠充分發(fā)揮自己的職業(yè)素質(zhì)和能力，為自己的發(fā)展和職場提供更加完美的支持和服務(wù)。