1，能進頭部公司，就進頭部公司。你需要去看看頭部的打法。呆在井里的時間長了，你以為井口就是天。在大廠里歷練過的人，走路都是帶風的。

2，城市。北上廣深依然是好選擇，杭州成都南京鄭州武漢也是不錯的選擇。

3，價值觀是否吻合很重要。與企業(yè)的價值觀是否對路子。如果是民營企業(yè)，那基本上就是，老板的價值觀決定著公司的價值觀。如果價值觀不吻合，趕緊走人吧。

4，你所從事的崗位或工種，最好是這家公司的核心業(yè)務(wù)。比如，你是視頻剪輯高手，那最好是去以視頻為核心業(yè)務(wù)的公司，你去個工業(yè)制造型公司的宣傳部部門里剪視頻干嘛呢。

5，只談付出，不談報酬的公司，值得去死。不要抱著我努力工作辛苦付出老板一定會看到會漲薪水這樣的想法。當然了，努力工作辛苦付出，只要自己有收獲有成長，自己樂意，那也是值得的。我的意思是說，努力工作辛苦付出，一定不能是為了感化老板。一個懂得分享的老板，是不需要你去提醒的。一個葛朗臺老板你也是感化不了的。

6，溝通表達能力很重要。無論從事的是什么工作。

7，在行業(yè)里或在網(wǎng)上建立自己ip。你可以根據(jù)自己的特長，專業(yè)技能，工作，在網(wǎng)上相關(guān)的平臺輸出。時間的力量，會讓你慢慢小有名氣。個人ip會是你職業(yè)發(fā)展的最后也是最重要的底牌。

8，走到最后，你會發(fā)現(xiàn)，公司這個組織不是你的避風港，自己才是避風港，你現(xiàn)在就要為搭建這個避風港做努力了添磚加瓦了。

9，一個沒有安全感的人，是不具備合作意識的，放棄與這樣的人合作。如今的社會，你想成事，無論大小，都需要合作。

10，如果你是討厭被人管著，因為人際關(guān)系的問題，選擇跳槽，那基本上只會越跳越差。因為那是你自己的問題，而不是公司的問題。公司不管人那不叫公司。你去了哪里沒有人際關(guān)系需要處理了。

11，你有沒有價值，看別人給不給你錢，以及給你多少錢。 放在職場上就是，老板覺得你很不錯，可就是不給你漲薪水，其實就是你的價值不夠他再付錢。 當然，的確存在另外一種情況，你的確有價值，那為什么別人不愿意給你付錢（付更高的錢呢），原因也簡單，你的價值在他那里不算價值（對他并不重要）。 所以，有時候，不是你不值錢，而是你沒找對買單的人。

12，工作是為自己的簡歷打工。 只有當你深刻地認識到這一點，才能擺正在職場的姿態(tài)，才會懂得如何去工作。 你要相信，努力認真工作一定會有人看到，看到的這個人很有可能會在日后成為你的貴人。 我始終不建議，努力認真工作是為了討好老板，努力認真工作是為了自己的簡歷添光加彩。

13，努力工作是為自己蓄勢。 我們的工作，不是為了眼前手上的這份工作，而是為了日后的下一份工作。 工作，是為下一份工作做鋪墊。 努力，是為下一份事業(yè)蓄勢。 當你明白了這一點的時候，你就會知道怎樣去開展工作了，包括怎樣跳槽。

14，就業(yè)初期可以先做通用型人才，再慢慢（根據(jù)興趣特長、發(fā)現(xiàn)自己）做專才。 的確，現(xiàn)在很多公司，一人身兼數(shù)職；很多工種的邊界越來越模糊了。但，這不代表狐貍就可以有議價。更值錢的依然是刺猬。（古希臘詩人阿爾基羅庫斯“狐貍知道很多事，但刺猬知道一件重要的事?！保?/span>

15，資源很重要。即便不創(chuàng)業(yè)，資源依然很重要。如果你既有專才，又身帶資源，那你就很值錢了。

16，關(guān)于跳槽，我想和你多說幾句。要么換體制。 比如，民營企業(yè)換到國企。這是兩種不同的體制。外資公司也算一種體制。上市公司也算。要么換行業(yè)。比如，教育行業(yè)換到制造業(yè)。既不是換體制，也不是換行業(yè)，這樣的跳槽，大多數(shù)，只不過是從這個坑跳到另外一個坑。同種體制同種行業(yè)的公司，都大同小異。這家有的問題，另一家或許沒有，但一定會有其他問題。這里的天空，就是那里的天空，是同一片天空。當然了，還有另外一種情況的存在。獨角獸，或者說大廠吧。 比如，獨角獸企業(yè)本質(zhì)上也是一家民營企業(yè)，但它是大廠，這又不一樣了。

17，如果你在跳槽這件事上還是很糾結(jié)，那我這樣跟你說吧。跳槽一定不能是為了下一份工作，而是為了下下一份工作。也就是說，你即將要去的（想去的）這家公司，能為你賦能嗎，能幫你增值嗎，你去了之后再跳槽有溢價嗎？這些才是跳槽最應(yīng)該考慮的事情。

18，凡事，請給它設(shè)定一個時限。

19，老板以各種逼迫壓榨的方式，去促發(fā)員工的工作積極性。員工們表面上聽話，實際上，反制裁老板，對付老板那也可以說是，無所不用其極。不可低估員工的能量。促發(fā)員工積極性，有且只有一條路走，那就是正向的激勵，比如，實時的獎賞。想靠逼迫、施壓，來調(diào)動員工積極性的老板，那員工們動起心思來聯(lián)起手來，搞不好船都會翻了。 95后已經(jīng)步入職場了，00后也陸續(xù)上場了，80前的許多老板們的那一套治理方式，真的是行不通了。

20，心懷希望，腳踏實地，選擇善良，對那些幫助過你的人切實地去回應(yīng)他們感激他們。這樣，人生不會差到哪兒去。